AI产业化落地中的体验设计新思考:挑战与机遇并存

AI产业化落地中的体验设计新思考:挑战与机遇并存

在当今AI技术迅猛发展的背景下,AI产业化落地已成为各行各业关注的焦点。作为一名长期从事AI产品体验设计的设计师,我深刻体会到这一过程中的独特挑战与无限可能。本文将分享我在AI产业化落地过程中的体验设计思考,结合最新的技术发展趋势,探讨设计师如何在这一新兴领域拓展边界、创造价值。

【AI光辉·未来科技】_6_般叶_来自小红书网页版

 

从互联网到AI:设计范式的转变

2018年我初入公司AI部门时,面对AI零售、AI办公、人脸识别等多个落地方向的设计需求,第一感受是”熟悉的陌生感”。我们团队拥有丰富的移动端、PC端和Web端设计经验,但这些经验在面对AI ToB的软硬一体产品时,却显得捉襟见肘。

产业链条的生态化特征是第一个显著差异。与相对简单的互联网ToB产品相比,AI软硬一体产品的产业链条明显拉长(如图1所示),研发角色从单纯的软件研发扩展到硬件研发、结构研发、解决方案开发等多个领域。外部硬件合作伙伴的加入,要求我们不仅要设计用户体验,还要能够精准传达体验标准,严格控制交付品质。

随着2023年生成式AI和大语言模型的爆发,这一生态变得更加复杂。以ChatGPT为代表的AI技术正在重塑产品形态,设计师现在还需要考虑如何将传统AI能力与生成式AI相结合,创造更自然的交互体验。例如,在智能零售场景中,计算机视觉识别商品后,大语言模型可以生成更人性化的推荐话术,这种多模态融合对设计提出了全新要求。

AI产业化落地中的四大设计挑战

1. 产品形态的爆炸式增长

AI产品形态已从单纯的软件扩展到软硬一体产品、解决方案、数据服务等多种形式。特别是随着边缘计算和5G技术的发展,分布式AI系统成为新趋势,设计师需要理解硬件部署、网络延迟对用户体验的影响,这些知识往往超出了传统交互设计的范畴。

2023年,我们还看到了AI产品形态的两个新方向:一是AI Agent(智能代理)的兴起,这些能够自主完成复杂任务的数字实体需要全新的交互范式;二是虚实融合场景的增加,AR/VR与AI的结合创造了全新的体验维度。设计师必须快速适应这些变化,建立相应的认知框架。

2. 产品生命周期的动态演变

AI产品的生命周期与传统互联网产品有着本质区别(如图2所示)。从POC验证到规模化销售,每个阶段的业务目标和设计重点都在变化。特别是在当前快速迭代的AI技术环境下,产品可能同时处于多个生命周期阶段——核心功能已成熟,而新能力仍在孵化。

最新趋势显示,持续学习系统正在改变产品生命周期模型。传统”衰退期”可能被”进化期”取代,因为AI模型可以通过持续学习不断优化性能。这要求设计师建立更动态的设计策略,能够支持产品的持续进化。

3. 用户角色的极端多样化

AI ToB产品的用户角色比互联网产品复杂得多,从企业决策者到终端用户,从系统集成商到运维人员,每个角色都有不同的需求和痛点。2023年的一个新挑战是AI透明度问题——随着AI决策越来越复杂,如何向不同层级的用户解释AI的工作原理和决策依据,成为体验设计的关键课题。

欧盟AI法案和各国AI伦理准则的出台,也使得”可解释AI”成为强制性要求。设计师需要在保证产品易用性的同时,设计合适的解释机制和信任建立手段,这对我们的信息架构和可视化能力提出了更高要求。

4. 技术可行性与体验理想的鸿沟

AI产品开发中最常见的矛盾是技术可能性与用户体验期望的差距。特别是在深度学习领域,模型的性能边界往往不明确,设计师需要在”技术可实现”和”体验应达到”之间找到平衡点。

最新发展是AI对齐技术(AI Alignment)的进步,使AI系统能更好地理解并遵循人类意图。这为缩小技术可能性与用户体验之间的鸿沟提供了新工具,设计师现在可以更精确地将用户需求转化为模型训练目标。

体验设计方法论的重构

面对这些挑战,传统的用户体验设计方法需要系统性升级。基于近年实践,我总结了三个关键进化方向:

1. 从用户中心到受众中心的商业全链路设计

AI落地涉及研发、生产、销售、部署、运维等多个环节(如图3所示),每个环节都有不同的”受众”和设计需求。设计师的职责范围因此大幅扩展,从核心产品设计延伸到销售物料、部署指南、运维界面等全链路触点。

在2023年,生成式设计工具如DALL·E和Midjourney的成熟,使设计师能够快速产出多样化创意,应对全链路设计的需求。同时,AI辅助设计系统可以自动保持多触点间的一致性,大大提高了全链路设计的效率和质量。

2. 从单兵作战到深度协同的跨学科合作

AI软硬一体产品的复杂性要求设计团队与更多角色深度协作(如图4所示)。最新趋势是AI增强协作工具的应用,如基于Transformer模型的实时会议纪要、自动生成的设计评审摘要等,这些工具显著提升了跨学科团队的协作效率。

特别值得注意的是,随着AI产品伦理重要性提升,伦理学家正成为设计团队的新成员。设计师需要与伦理学家合作,确保产品符合伦理准则,同时不损害用户体验。

3. 从界面设计到体验生态设计

传统UI设计正在向更宏观的”体验生态设计”演进。设计师需要同时考虑软件交互、硬件形态、环境因素和服务流程,创造无缝的多模态体验。数字孪生技术为此提供了强大工具,允许设计师在虚拟环境中模拟和优化整个体验生态系统。

2023年特别重要的是多模态交互设计的成熟。语音、手势、眼动、触觉等交互方式的融合,使设计师能够创造更自然的用户体验。同时,脑机接口技术的进步也预示着全新的交互可能性。

体验设计师的能力进化

面对AI产业化的复杂需求,体验设计师需要在多个维度拓展能力:

  1. 技术理解力:不仅要理解传统UX原则,还需要掌握机器学习基础、数据流程和硬件限制。最新发展是设计师需要理解大语言模型的能力边界和微调方法。

  2. 系统思维:从单一产品扩展到整个商业生态和价值网络,考虑各利益相关者的需求和约束。

  3. 敏捷验证:在快速迭代的AI开发中,设计师需要掌握快速原型和验证方法,如利用Stable Diffusion快速可视化概念。

  4. 伦理敏感度:能够识别AI应用中的潜在风险和偏见,设计适当的防护和解释机制。

  5. 跨界协作:与数据科学家、硬件工程师、伦理专家等有效沟通,将设计思维融入技术开发全过程。

未来展望

AI产业化仍在快速发展中。2023年,我们看到几个重要趋势将影响体验设计:

  1. 自主AI系统的兴起要求重新思考人机协作模式

  2. 具身AI的发展将体验设计从数字扩展到物理空间

  3. 个性化与隐私的平衡成为核心设计挑战

  4. 可持续AI设计减少模型训练和运行的碳足迹

作为体验设计师,我们正站在一个激动人心的转折点上。AI产业化落地虽然充满挑战,但也提供了前所未有的创新空间。那些能够拥抱复杂性、持续学习并保持设计初心的设计师,将在这个新时代创造出真正有影响力的体验。

AI探索之旅确实”痛苦却也有趣”,但正是这种张力推动着我们不断突破设计的边界。随着技术的进步,我坚信体验设计将在AI产业化中扮演越来越关键的角色,帮助复杂的技术转化为真正人性化的解决方案。

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